在销售控制中最关键的一点是（）

• A、产品质量
• B、发运商品
• C、货款收回的控制
• D、销售折让

销售与收款业务会计制度设计的目标主要有（）

• A、保证销售收入的真实性和合理性
• B、保证产品的安全、完整
• C、保证销售折扣措施恰当
• D、保证销售折让和退回的合理与正确
• E、保证货款能够及时足额地收回

某企业办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立。同时，考虑到销售部门比较熟悉客户情况，也便于销售部门进行业务谈判，授权销售部门兼任信用管理机构。对大额销售业务，销售部门可自主定价、签署销售合同。为逃避银行对公司资金流动的监控，企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金，然后交财会部门存放在专门的账户上。某月销售业务员甲联系到一个大客户，办理300万元的销售任务，并将款项交财会部门入账。次月，该业务员谎称对方要求退货，并自行从其它企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库。仓储部门发现商品商标都丢失，但未进行进一步查验，直接办理了各项手续（但没有出具质检报告）。财会部门将退货款项转入业务员提供的银行账号。要求：分析该企业销售与收款业务存在的问题，并进行内部会计控制制度设计上的改进。